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物流经理的工作目标从物流活动的具体职能角度分析

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物流经理的工作目标从物流活动的具体职能角度分析

吉林快3日期:2020-01-03 吉林快3: 吉林快3:

丹东物流运输告诉你从物流活动的具体职能角度分析
(1)物流计划管理
      物流计划管理是指对物质生产.分配、交换、流通整个过程的计划管理,也就是在物流大系统计划管理的约束下,对物流过程中的每个环节进行科学的计划管理,具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。物流计划管理是物流管理的首要职能。
 (2)物流质量管理
      物流质量管理包括物流服务质量管理、物流工作质量管理、物流工程质量管理等内容。物流质量的提高意味着物流管理水平的提高,意味着企业竞争能力的提高。因此,物流质量管理是物流管理工作的中心问题。
 (3)物流技术管理
      物流技术管理包括物流硬技术管理和物流软技术管理。
      对物流硬技术进行管理,即对物流基础设施和物流设备的管理,如物流设施的规划、建设、维修、运用:物流设备的购置、安装、使用、维修和更新:提高设备的利用效率,以及日常工具的管理等。
      物流软技术管理的主要内容包括物流各种专业技术的开发,推广和引进,物流作业流程的制定,技术情报和技术文件的管理,物流枝术人员的培训等。
      物流技术管理是物流管理工作的依托。
(4)物流经济管理
物流经理管理包括物流费用的特物的控制,物有劳务物格的确定和管理,物成活动的经济稷旗、分析等。其中,成本费用管理是物流经济管理的核心。


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